天蚕土豆,天蚕土豆

廈門鎢業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略咨詢與人力資源咨詢項目

發(fā)布日期：

2022-04-10

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　　客戶簡介

　　公司前身福建省廈門氧化鋁廠始建于1958年，截至2018年末，廈門鎢業(yè)擁有32家控股子公司、1家分公司,公司鎢材料產(chǎn)業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)能處于全球領(lǐng)先地位，其中鎢冶煉產(chǎn)品年生產(chǎn)能力3萬噸，居世界第一;硬質(zhì)合金出口量占全國30%以上，燈用鎢絲市場占有率70%，位居全球第一。公司是國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家火炬計劃鎢材料產(chǎn)業(yè)基地、國家首批發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)，是國家六大稀土集團(tuán)之一。

廈門鎢業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略咨詢與人力資源項目

　　背景需求

　　▲廈門鎢業(yè)確定了專注于鎢鉬、能源新材料和稀土三大核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位,為實現(xiàn)第三次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。改變現(xiàn)行人力資源管理體系難以支撐戰(zhàn)略的現(xiàn)狀，計劃尋求專業(yè)的咨詢公司助力管理體系的升級

　　▲公司人力資源管理工作,缺乏系統(tǒng)性的管理和運(yùn)作,日常的工作既勞累繁瑣、又沒有明顯的效果;如何以整體的視角和系統(tǒng)的規(guī)劃,指導(dǎo)日常工作的開展和實施;

　　▲組織不能支持戰(zhàn)略的發(fā)展，組織復(fù)雜與組織功能缺位并存;

　　▲如何科學(xué)合理的調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)?

　　解決思路

　　一、解決方案

　　1、基于企業(yè)的戰(zhàn)略，深刻理解客戶業(yè)務(wù)價值鏈、組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，對組織結(jié)構(gòu)問題進(jìn)行診斷，優(yōu)化核心流程

　　2、建立明確的權(quán)責(zé)體系，加強(qiáng)組織管理，提升管理效率;

　　3、明確企業(yè)部門間職能，拒絕重疊、交叉及錯位現(xiàn)象，提升組織協(xié)同效率，推動組織往扁平化發(fā)展

　　成果列表(不限于)

　　《核心流程優(yōu)化》

　　《部門職能與崗位職責(zé)》

　　《職業(yè)資格體系》