客戶簡介

　　廣東宏大爆破股份有限公司創(chuàng)建于1988年，是廣東省國資委下屬廣東省環(huán)保集團(tuán)有限公司控股企業(yè)，全國軍民融合創(chuàng)新示范企業(yè)，中國第一家礦山民爆一體化服務(wù)上市公司(股票代碼SZ002683)。

　　擁有軍工“三證”、礦山工程施工總承包一級資質(zhì)、爆破作業(yè)單位許可營業(yè)性一級資質(zhì)、民用爆炸物品生產(chǎn)許可資質(zhì)等，是全國保留軍工能力的十四家地方軍工企業(yè)之一。

　　背景需求

　　▲經(jīng)過三十多年發(fā)展，通過引入混合所有制，創(chuàng)新發(fā)展體制機制，借助資本市場拓寬多種融資渠道，形成了軍工、礦服和民爆三大業(yè)務(wù)板塊齊頭并進(jìn)，實現(xiàn)了全面的產(chǎn)業(yè)布局，目前面臨兼并后企業(yè)重組的種種問題。

　　▲目前民爆原材料的供應(yīng)量嚴(yán)重阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展，并購后如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局。

　　▲并購后的組織管控與經(jīng)營管理體系目前人力資源部門做不了，需要第三方力量介入

　　解決思路

　　一、 解決方案

　　為了達(dá)到客戶戰(zhàn)略布局和業(yè)務(wù)的整合目標(biāo)，我們賦能從戰(zhàn)略、組織、財務(wù)、人力資源多維度幫客戶打造了一個并購后集團(tuán)管控體系。

　　二、 成果列表(不限于)

　　《戰(zhàn)略規(guī)劃》《組織管控》

　　《任職資格體系》《能力薪酬體系》

　　《績效管理體系》《風(fēng)險控制體系》等

　　三、 亮點部署

　　▲提出“五統(tǒng)一”的舉措

　　▲組織協(xié)同

　　▲做事流程制度標(biāo)準(zhǔn)

　　▲服務(wù)模式：管理咨詢

　　為什么選擇商君

　　通過友鄰單位介紹了解到商君團(tuán)隊做了很多國有企業(yè)的成功案例，并且在洽談中詳細(xì)展示了兼并重組這塊服務(wù)過的幾家大型集團(tuán)企業(yè)，經(jīng)驗豐富，符合我們的要求

　　客戶評價

　　在服務(wù)過程中，賦能項目團(tuán)隊體現(xiàn)了高度的專業(yè)性和敬業(yè)精神，輸出的方案實操性強，而且響應(yīng)速度很快，及時處理項目過程中出現(xiàn)的各種問題，辛苦了!