上海東誼智能科技有限公司股權(quán)激勵咨詢項目
發(fā)布日期:
2022-04-07

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  客戶簡介


  上海東誼智能科技有限公司擁有優(yōu)秀的人才團隊。依靠先進的檢測設(shè)備、專業(yè)的檢測技術(shù),以ISO9001-2000質(zhì)量管理體系為標準,向客戶提供精密產(chǎn)品,并以熱情的服務(wù)態(tài)度在電力行業(yè)留下了良好的口碑。


  本公司長期致力于開發(fā)、 制造適合電力、農(nóng)業(yè)、文教衛(wèi)生、科研研究所等場合使用的溫度、溫濕、凝露監(jiān)控及綜合保護的系列產(chǎn)品。


上海東誼智能科技有限公司股權(quán)激勵咨詢項目


  背景需求


  ▲公司進一步明確了發(fā)展戰(zhàn)略,要搶抓機遇,在新時期想實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展,就必須積極探索符合市場經(jīng)濟規(guī)律和能夠推動企業(yè)跨越式發(fā)展的新體制新機制


  ▲如何建立以企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)成長為導(dǎo)向的經(jīng)營者績效考核體系?


  ▲如何建立具有市場競爭力的經(jīng)營者激勵機制和技術(shù)骨干人才激勵機制?


上海東誼智能科技有限公司股權(quán)激勵咨詢項目


  解決思路


  一、 解決方案


  1、建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系和績效導(dǎo)向的薪酬激勵機制,是提高業(yè)務(wù)績效和綜合管理水平的關(guān)鍵點


  2、把人力資源管理提升到戰(zhàn)略層次,進一步完善人力資源管理體系,做好核心人才團隊的建設(shè)、開發(fā)與管理工作,才能使集團具有推動發(fā)展所需要的人力資源


  二、成果列表(不限于)


  《人才選聘、激勵、退出機制設(shè)計》


  《績效管理方案》


  《關(guān)鍵崗位效管理方案》


  《核心人才薪酬激勵方案》


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  為什么選擇商君


  跟商君咨詢整體溝通下來,商君團隊提出的為客戶價值創(chuàng)造理念跟我們的價值觀很相似,而且商君咨詢在過往十多年里積累了大量的成功案例,在網(wǎng)上看到客戶的評價都不錯!


  客戶評價


  與商君合作以來,公司的績效考核終于落地了,團隊的責(zé)任心和執(zhí)行力得到了很大改善!商君咨詢公司是我們見到的負責(zé)任、重實戰(zhàn)、可落地強的一家咨詢公司!