客戶簡介

　　江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成立于2004年10月,2009年10月更名為江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司,是由江西煙草順應(yīng)行業(yè)工商管理體制改革分設(shè)而成,主要負(fù)責(zé)全省卷煙工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。目前,公司本級內(nèi)設(shè)18個部室(中心),下轄南昌、贛州、廣豐和井岡山4家卷煙廠,在崗員工4300余人。

　　背景需求

　　▲江西中煙積極響應(yīng)國家政策要求，推進(jìn)國有企業(yè)深化改革。目前想從內(nèi)部進(jìn)行各體系優(yōu)化

　　▲部門職責(zé)、權(quán)限不清晰，工作中相互推諉、扯皮，整體效率低下;

　　▲績效考核做了很多年，但員工大都應(yīng)付了事，考核流于形式，導(dǎo)致結(jié)果呈現(xiàn)不理想;吃大鍋飯現(xiàn)象嚴(yán)重

　　解決思路

　　一、 解決方案

　　基于客戶的企業(yè)屬性，我們賦能從崗位價值進(jìn)行統(tǒng)一的評估，旨在解決內(nèi)部公平的問題，優(yōu)化薪酬績效管理，最大限度地提高員工的積極性和薪酬滿意度。

　　二、 成果列表(不限于)

　　《三定：定崗、定編、定員》

　　《績效管理體系優(yōu)化方案》

　　《薪酬與獎勵體系》等

　　為什么選擇商君

　　網(wǎng)上對商君咨詢的評價不錯，提出的解決方案富有建設(shè)性和操作性。經(jīng)過幾次交流對接，商君咨詢確實在服務(wù)上比較專業(yè)，追求與客戶長期合作，共同發(fā)展的理念也得到我們的認(rèn)可!

　　客戶評價

　　商君項目組在項目實施期間，盡心盡責(zé)，服務(wù)意識強(qiáng)。對我們提出的需求都會耐心的解答，最后提供的整體方案也比較專業(yè)，期待項目后期的效果!