客戶簡介

　　可溯教育.考研 總部位于廣州美術(shù)學院研究生校區(qū)，起源于廣東工業(yè)大學研究生校區(qū)。

　　在我們經(jīng)歷了不斷探索、不斷改革，不斷創(chuàng)新之后，廣州美術(shù)學院連續(xù)4年包攬了廣東工業(yè)大學專業(yè)第1名，享譽考研界“廣工包攬基地”。

　　2018年以來，連續(xù)拿下華南農(nóng)業(yè)大學環(huán)藝、視覺、服裝3個第1名，并以436，專業(yè)145第1名的成績和143分高分打開了廣東財經(jīng)大學第一年碩士點的先元時代。

　　背景需求

　　▲現(xiàn)在行業(yè)競爭激烈，人才競爭更是企業(yè)發(fā)展的重中之重，為避免出現(xiàn)年底分紅年初跳槽的現(xiàn)象，公司被一些人才當做跳板，避免成為行業(yè)中的黃埔軍校，公司下定決心開始要做股權(quán)激勵

　　▲明明有績效管理，不知道什么原因，現(xiàn)在流于形式，沒有效果，大家工作沒有熱情

　　▲行業(yè)內(nèi)人才競爭嚴重，為綁定核心骨干人才想導(dǎo)入股權(quán)激勵，不知什么時候分，分給誰，分多少，怎么分

　　解決思路

　　一、解決方案

　　1、基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分解到個人目標進行制定績效管理計劃、構(gòu)建績效管理體系，完善公司激勵機制，以有力支撐戰(zhàn)略的實施，極大地激發(fā)員工實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的工作熱情

　　2、對于不同類型、不同影響力的核心人才進行不同的短期激勵、長期股權(quán)激勵及組合激勵模式，充分調(diào)動積極性，避免人才流失

　　二、成果列表(不限于)

　　《公司戰(zhàn)略和商業(yè)模式梳理》

　　《薪酬與獎勵體系》

　　《績效管理體系》

　　《員工股權(quán)激勵方案》

　　《合伙人體系：核心人才動態(tài)激勵》

　　為什么選擇商君

　　經(jīng)多家公司對比，商君咨詢在人才激勵方面做的更加專業(yè)，特別是股權(quán)激勵這一塊更是有區(qū)別于其他公司的專長，而這一塊恰恰是我們目前最需要的，另外在價格上也有優(yōu)勢，所以是契合我們的選擇!

　　客戶評價

　　商君咨詢對教育行業(yè)情況非常熟悉，形成的方案有非常強的針對性，方法論清晰，提供的股權(quán)激勵解決方案可落地性!更是得到我們公司上下一致的認可!