客戶需求發(fā)起背景，及合作服務(wù)內(nèi)容

　　珀威爾于2012年通過SGS企業(yè)認(rèn)證,現(xiàn)有alibaba,made-in-china,Global sources等大型外貿(mào)交易平臺(tái),同時(shí)擁有多個(gè)aliepxress 及Dhgate 賬號(hào).通過全方位的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),將最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供的廣大客戶，經(jīng)過近3年的飛速發(fā)展,公司外貿(mào)部有三個(gè)部門、采購部、財(cái)務(wù)部、物流部等多個(gè)部門，快速發(fā)展期面臨以下問題：

　　▲想做核心骨干團(tuán)隊(duì)的股權(quán)激勵(lì)，不知道怎么分配激勵(lì)最大化

　　▲人力資源體系如何隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和規(guī)模的擴(kuò)大而相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)快速發(fā)展

　　▲企業(yè)文化只停留在口號(hào)上，如何能與用人制度掛鉤

　　項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

　　珀威爾張總在合作啟動(dòng)會(huì)上發(fā)言，我們相信通過股權(quán)激勵(lì)，可以更好地激發(fā)員工的創(chuàng)新和活力;通過優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力;通過科學(xué)的人力資源管理體系，可以為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們期待與商君咨詢各位專家的深度合作，在未來的陪跑合作中不斷地幫助賦能我們。

　　項(xiàng)目合作過程

　　1、建立核心骨干團(tuán)隊(duì)的股權(quán)激勵(lì)方案，明確頂層設(shè)計(jì)、激勵(lì)模式、分配方案、進(jìn)入與退出機(jī)制等。

　　2、建議向核心業(yè)務(wù)部門和核心崗位傾斜的薪酬績(jī)效管理體系，并建立科學(xué)的評(píng)估機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的潛力，優(yōu)化人員配置，提高員工績(jī)效。

　　3、基于文化現(xiàn)狀與公司的發(fā)展規(guī)劃，重新建立符合珀威爾的企業(yè)文化，突出使命、愿景、核心價(jià)值觀。

　　4、其他服務(wù)計(jì)劃(詳見合作成果)

　　項(xiàng)目合作成果

　　成果文件(包含不限于)：

　　《陪跑賦能咨詢年度工作計(jì)劃》

　　《股權(quán)激勵(lì)規(guī)劃方案》

　　《戰(zhàn)略梳理與戰(zhàn)略演進(jìn)》

　　《流程與做事標(biāo)準(zhǔn)體系》

　　《組織崗位體系》

　　《員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)》

　　《薪酬績(jī)效激勵(lì)體系》

　　《人才發(fā)展體系》

　　《企業(yè)文化》等

　　客戶評(píng)價(jià)

　　在股權(quán)合作完成后，我們已經(jīng)深切感受到了商君咨詢項(xiàng)目組的專業(yè)和負(fù)責(zé)，讓我們對(duì)未來的深度合作更有信息，我們期待在商君的幫助下，公司能快速突破發(fā)展的瓶頸問題。

　　客戶公司簡(jiǎn)介

　　深圳市珀威爾科技有限公司成立于2010年,是一家集設(shè)計(jì),研發(fā),生產(chǎn)與銷售于一體的進(jìn)出口業(yè)務(wù)外銷型企業(yè),目前公司業(yè)務(wù)主營(yíng)三大板塊：

　　第一大板塊——服裝：包括塑身和運(yùn)動(dòng)系列，其中塑身系列以獨(dú)有的風(fēng)格在深圳處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。并擁有自己的服裝品牌;

　　第二大板塊——飾品：包括手環(huán)、項(xiàng)圈、耳飾以及手表，款式新穎暢銷，同時(shí)提供客戶特色性的定制服務(wù)，致力于中高端的歐美市場(chǎng)。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，獨(dú)特的設(shè)計(jì)，精致的服務(wù)一直贏得客戶的親睞;

　　第三大板塊——電子類產(chǎn)品：包括音響、移動(dòng)電源、手機(jī)殼等深圳一直熱賣的產(chǎn)品，主營(yíng)在線批發(fā)平臺(tái)速賣通，敦煌等等。