客戶簡(jiǎn)介

　　深圳市地鐵集團(tuán)有限公司，前身為深圳市地鐵有限公司，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立于1998年7月31日，于2009年更名為深圳市地鐵集團(tuán)有限公司。經(jīng)營(yíng)范圍為城市軌道交通項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)、地鐵資源和地鐵物業(yè)的綜合開發(fā)。

　　截至2020年6月30日，集團(tuán)注冊(cè)資本金440.7億元，總資產(chǎn)4396.76億元，凈資產(chǎn)2758.39億元，員工約2.2萬(wàn)人。

　　背景需求

　　▲根據(jù)上級(jí)部門以及政策要求，加速推動(dòng)集團(tuán)的改革，對(duì)內(nèi)部人力資源體系進(jìn)行優(yōu)化!

　　▲各部門之間職能、職責(zé)、權(quán)限存在沖突，工作中矛盾不斷，導(dǎo)致效率低下

　　▲績(jī)效考核缺乏衡量指標(biāo)過(guò)少，感覺做多做少一個(gè)樣，難于達(dá)到多勞多得的效果

　　解決思路

　　一、 解決方案

　　從商業(yè)本質(zhì)上幫客戶進(jìn)行公司戰(zhàn)略梳理，為了提升組織的效能和創(chuàng)新能力，在明確職能運(yùn)作模式和部門職責(zé)基礎(chǔ)上梳理部門之間的職責(zé)邊界;并通過(guò)優(yōu)化薪酬績(jī)效管理來(lái)提升員工的工作積極性。

　　二、成果列表(不限于)

　　《企業(yè)戰(zhàn)略的梳理》

　　《職能部門職責(zé)匯編》

　　《崗位說(shuō)明書》

　　《薪酬獎(jiǎng)勵(lì)體系》

　　《績(jī)效管理體系》等

　　為什么選擇商君

　　經(jīng)友鄰單位介紹，商君咨詢是一家追求與客戶長(zhǎng)期合作，共同發(fā)展的企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展總是不斷向前的，這個(gè)理念我們很認(rèn)同，在交流過(guò)程中商君咨詢對(duì)國(guó)有企業(yè)改革更是發(fā)現(xiàn)出了高度專業(yè)，相信在接下來(lái)的項(xiàng)目中可以共創(chuàng)共贏!

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　　客戶評(píng)價(jià)

　　商君咨詢?yōu)槲覀兲峁┑捏w系優(yōu)化方案，專業(yè)、貼合集團(tuán)需求，符合我們預(yù)期。盡管在磨合過(guò)程中也有一些小的問(wèn)題，但是在商君項(xiàng)目組的悉心解答指導(dǎo)下也得到了圓滿解決!