客戶簡介

　　廣州地鐵集團有限公司是廣州市政府全資大型國有企業(yè)，負責廣州城市軌道交通系統(tǒng)的工程建設(shè)、運營管理和附屬資源開發(fā)經(jīng)營。全面貫徹廣州建設(shè)國際大都市、國家中心城市的戰(zhàn)略部署，創(chuàng)造了良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。近年來，先后榮獲 “國家科學技術(shù)進步二等獎”、 “全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”、 “國家交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)”等稱號。

　　背景需求

　　▲廣州地鐵集團為繼續(xù)朝著“成為城市軌道交通行業(yè)典范”的長遠目標邁進，積極開展珠三角城際鐵路運營籌備，著力構(gòu)建互聯(lián)互通、共建共享的世界級軌道交通網(wǎng)絡(luò)，但目前面臨著三五年的戰(zhàn)略布局以及組織系統(tǒng)和管理體系是否能支撐，集團高層決定尋求第三方專業(yè)公司解決問題

　　▲為了達到階段性的戰(zhàn)略目標，戰(zhàn)略布局及業(yè)務(wù)定位怎么配合;

　　▲集團企業(yè)組織架構(gòu)以職能為主導，而不是以市場、客戶服務(wù)以流程為主導

　　▲有些員工抱怨績效考核不公平，缺乏依據(jù)，全憑上級領(lǐng)導個人喜好拍腦袋決策

　　解決思路

　　一、解決方案

　　1、基于對產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)的精準分析與趨勢把握，幫助客戶在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，關(guān)注存量與增量的結(jié)合，關(guān)注新市場、新業(yè)務(wù)模式、新產(chǎn)品、新資源和新能力的配置，致力于將戰(zhàn)略規(guī)劃回歸到獲取競爭優(yōu)勢的本源

　　2.基于部門職能與崗位職責分解到個人目標進行優(yōu)化組織架構(gòu)、建立科學的績效評價完善公司激勵機制，以有力支撐戰(zhàn)略的實施，企業(yè)資源有限的情況下最大化發(fā)揮人力資源價值

　　二、成果列表(不限于)

　　《公司戰(zhàn)略和商業(yè)模式梳理》

　　《年度戰(zhàn)略規(guī)劃-作戰(zhàn)地圖》

　　《績效管理體系優(yōu)化方案》

　　《部門職能與崗位職責》

　　《績效管理體系優(yōu)化方案》等

　　為什么選擇商君

　　了解到商君咨詢團隊有做過深圳地鐵同行的咨詢服務(wù)，對我們行業(yè)有較深的研究，合作的話能給到我們很好的借鑒經(jīng)驗。 成功概率大。

　　客戶評價

　　在調(diào)研過程中，商君項目團隊體現(xiàn)了高度的專業(yè)及敬業(yè)精神!響應(yīng)及時、經(jīng)常工作到深夜!感謝商君咨詢帶領(lǐng)我們企業(yè)邁上一個新的臺階。