? ? 客戶需求發(fā)起背景，及合作服務(wù)內(nèi)容

　　東莞倍誠信電器有限公司作為一家港資企業(yè)，在激烈的市場競爭中面臨著業(yè)績增長的壓力。當前，公司生產(chǎn)線的設(shè)備雖然先進，但產(chǎn)能仍無法滿足客戶訂單的需求，導致客戶投訴和訂單流失，對公司業(yè)務(wù)和聲譽帶來負面影響。同時，公司人力資源管理也存在一些問題，員工的培訓和發(fā)展不夠系統(tǒng)化和規(guī)范化，導致員工能力水平參差不齊，生產(chǎn)效率受到影響。因此，公司迫切需要一種低風險、高效果的業(yè)績增長管理體系優(yōu)化方案，以提升公司的整體競爭力。

　　項目啟動會

　　本次項目商君咨詢將提供陪跑式服務(wù)，共同協(xié)助東莞倍誠信完成業(yè)績增長目標的實現(xiàn)。項目啟動會上，倍誠信公司總經(jīng)理易總說到，“(我們)期待在商君咨詢的幫助下，可以找到適合自己的低風險、高效果的管理優(yōu)化方案，解決公司面臨的生產(chǎn)線產(chǎn)能問題和人力資源管理問題。也將會與商君咨詢一起緊密合作，共同實現(xiàn)業(yè)績增長目標?！?/span>

　　項目過程展示

　　商君管理咨詢與東莞倍誠信電器有限公司合作，針對組織管理低效問題，提供陪跑式服務(wù)。項目過程包括以下幾個方面：

　　 1、針對組織內(nèi)部分工不合理，建立端到端的流程體系，優(yōu)化內(nèi)部流程，減少扯皮現(xiàn)象，降低內(nèi)耗。

　　2、針對組織能力建設(shè)，圍繞商業(yè)核心競爭力進行建設(shè)，提高組織效能。

　　3、針對人員越來越多，建立人才發(fā)展與激勵體系，充分激活人才潛能。

　　項目合作成果

　　商君管理咨詢?yōu)闁|莞倍誠信電器提供了一套低風險、高效果的業(yè)績增長管理體系優(yōu)化方案，幫助公司提升整體競爭力。項目結(jié)果包括以下幾個方面：

　　1、建立端到端的流程體系，減少內(nèi)部分歧和扯皮現(xiàn)象，降低內(nèi)耗，提高了內(nèi)部工作效率。

　　2、通過圍繞商業(yè)核心競爭力進行建設(shè)，提高了組織的整體效能。

　　3、建立了人才發(fā)展與激勵體系，充分激活了人才潛能，提高了公司的整體競爭力和業(yè)績表現(xiàn)。

　　商君管理咨詢提供的陪跑式服務(wù)，幫助東莞倍誠信電器團隊逐步掌握業(yè)績增長管理體系優(yōu)化方案的實施，提高了公司整體競爭力，并為公司未來發(fā)展提供了支持和幫助。

　　客戶評價

　　商君管理咨詢?yōu)槲覀兲峁┝藢I(yè)的陪跑式服務(wù)，從組織流程優(yōu)化到人才培養(yǎng)建設(shè)，都得到了很好的解決。他們的方案實施和指導，為我們實現(xiàn)業(yè)績增長目標提供了有力支持，我們感到非常滿意。

　　客戶公司簡介

　　東莞倍誠信電器有限公司是港資企業(yè),成立于1984年﹐至今己有三十多年歷史;公司主要生產(chǎn)平面式變壓器、電感器等電子元件，產(chǎn)品銷往日本﹑歐洲﹑美國等國家和地區(qū),公司設(shè)備先進,擁有先進的技術(shù)力量,在時間的考驗和社會競爭下,己發(fā)展成為一個生產(chǎn)規(guī)模較大的獨資企業(yè)。