客戶簡(jiǎn)介

　　上海東誼智能科技有限公司擁有優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)。依靠先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備、專業(yè)的檢測(cè)技術(shù),以ISO9001-2000質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),向客戶提供精密產(chǎn)品,并以熱情的服務(wù)態(tài)度在電力行業(yè)留下了良好的口碑。

　　本公司長(zhǎng)期致力于開發(fā)、 制造適合電力、農(nóng)業(yè)、文教衛(wèi)生、科研研究所等場(chǎng)合使用的溫度、溫濕、凝露監(jiān)控及綜合保護(hù)的系列產(chǎn)品。

　　背景需求

　　▲公司進(jìn)一步明確了發(fā)展戰(zhàn)略，要搶抓機(jī)遇，在新時(shí)期想實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展，就必須積極探索符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和能夠推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展的新體制新機(jī)制

　　▲如何建立以企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和持續(xù)成長(zhǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)者績(jī)效考核體系?

　　▲如何建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制和技術(shù)骨干人才激勵(lì)機(jī)制?

　　解決思路

　　一、 解決方案

　　1、建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系和績(jī)效導(dǎo)向的薪酬激勵(lì)機(jī)制，是提高業(yè)務(wù)績(jī)效和綜合管理水平的關(guān)鍵點(diǎn)

　　2、把人力資源管理提升到戰(zhàn)略層次，進(jìn)一步完善人力資源管理體系，做好核心人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、開發(fā)與管理工作，才能使集團(tuán)具有推動(dòng)發(fā)展所需要的人力資源

　　二、成果列表(不限于)

　　《人才選聘、激勵(lì)、退出機(jī)制設(shè)計(jì)》

　　《績(jī)效管理方案》

　　《關(guān)鍵崗位效管理方案》

　　《核心人才薪酬激勵(lì)方案》

　　為什么選擇商君

　　跟商君咨詢整體溝通下來，商君團(tuán)隊(duì)提出的為客戶價(jià)值創(chuàng)造理念跟我們的價(jià)值觀很相似，而且商君咨詢?cè)谶^往十多年里積累了大量的成功案例，在網(wǎng)上看到客戶的評(píng)價(jià)都不錯(cuò)!

　　客戶評(píng)價(jià)

　　與商君合作以來,公司的績(jī)效考核終于落地了,團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心和執(zhí)行力得到了很大改善!商君咨詢公司是我們見到的負(fù)責(zé)任、重實(shí)戰(zhàn)、可落地強(qiáng)的一家咨詢公司!