客戶簡介

　　廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司成立于1995年11月，是國家建設(shè)部批準(zhǔn)的甲級監(jiān)理資質(zhì)單位、國家發(fā)展和改革委員會批準(zhǔn)的工程咨詢甲級資格單位。是中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會員單位、廣東建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長單位、中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會電力監(jiān)理專委會會長單位。

　　背景需求

　　▲深化國企改革，在干部培養(yǎng)和薪酬激勵方面想要建立相對完善的體系和機制。

　　▲缺乏基礎(chǔ)管理人才和關(guān)鍵管理人才梯隊，沒有干部培養(yǎng)體系;干部的選拔、任用較為粗放，總體效果差。

　　▲員工收入分配不合理，現(xiàn)行薪酬策略難以體現(xiàn)公平性、競爭力、激勵性。

　　解決思路

　　一、 解決方案

　　1、對企業(yè)當(dāng)前人才狀況進(jìn)行盤點，建立一套從文化提煉、人才畫像、精準(zhǔn)招聘、人才培養(yǎng)、到人才激勵的中層人才培育體系。

　　2、結(jié)合行業(yè)環(huán)境提高動態(tài)薪酬比例，并設(shè)計獎金、傭金、福利方案適應(yīng)未來不同層次員工的引進(jìn)與激勵的薪酬體系，吸引更多的行業(yè)人才加盟。

　　二、成果列表(不限于)

　　《管理人員人才培育體系》

　　《薪酬激勵管理體系》

　　《績效管理體系》

　　《任職資格體系》

　　為什么選擇商君

　　據(jù)友鄰單位介紹，商君公司是一家專注服務(wù)于國企改革的咨詢公司，經(jīng)溝通了解，商君對國有企業(yè)改革方面，有不少地方比我們自身還要了解，不得不佩服這樣的專業(yè)能力，另外商君公司追求跟客戶長期合作的服務(wù)理念也是跟我們一致的!

　　客戶評價

　　與商君公司的合作是成功的，服務(wù)至今我們在人才培育和薪酬設(shè)計方面都得到了改善與提升，更為可喜的是我們領(lǐng)導(dǎo)班子在專家老師精心輔導(dǎo)下也成長起來了!