客戶簡介

　　廣州市廣園市政建設有限公司成立于2004年，是隸屬于廣州市交通委員會的國有企業(yè)，是廣州市市政系統(tǒng)最早探索工程建設項目代建制管理的單位之一。

　　目前公司共有員工855名，公司業(yè)務范圍包括道路、橋梁、消防站、污水廠等城市公用設施的建設管理、招標代理及工程技術咨詢等。

　　解決思路

　　一、解決方案

　　1、基于企業(yè)的戰(zhàn)略，深刻理解客戶業(yè)務價值鏈、組織結構現(xiàn)狀，對組織結構問題進行診斷優(yōu)化

　　2、建立動態(tài)的薪酬管理體系：開展崗位評估，充分參考外部同行業(yè)、同區(qū)域薪酬水平、并結合總部薪酬管理情況，設計符合企業(yè)實際的薪酬激勵、分配機制。

　　二、成果列表(不限于)

　　《組織架構優(yōu)化》

　　《部門職能與崗位職責》

　　《職業(yè)資格體系》

　　《薪酬與獎勵體系》等

　　為什么選擇商君

　　經朋友介紹了解到商君公司擁有一套成熟的管理制度與系統(tǒng)。專家團隊都是在行業(yè)內垂直沉淀十多年的，實戰(zhàn)經驗比較豐富,也做過不少我們行業(yè)的案例，這也是我們比較看重的點!

　　客戶評價

　　商君咨詢提出的管理建議與我們的戰(zhàn)略發(fā)展方向契合度較高，讓我們的人力資源體系總體都得到了提升，我們期待能夠跟商君咨詢保持長久的戰(zhàn)略合作關系。