客戶簡介

　　江河工程是一家專注于水利水電工程咨詢和信息化解決方案的知識(shí)與智力服務(wù)型企業(yè)，資質(zhì)齊全，業(yè)務(wù)區(qū)域覆蓋廣東省內(nèi)11個(gè)地級市、50多個(gè)縣擁有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來源和廣闊的市場空間。

　　背景需求

　　▲所處行業(yè)國家政策利好，今年又處于十四五規(guī)劃的第一年，公司全面進(jìn)入快速發(fā)展階段：成熟業(yè)務(wù)源源不斷進(jìn)來，新業(yè)務(wù)板塊也進(jìn)入啟動(dòng)階段。

　　▲公司核心高管層都是專業(yè)技術(shù)型人才，對于團(tuán)隊(duì)管理、人才培養(yǎng)能力薄弱

　　▲目前缺乏大量項(xiàng)目和技術(shù)人才支撐;新業(yè)務(wù)板塊也因人才缺位延遲啟動(dòng)

　　▲因行業(yè)特性，人才社招競爭尤為激烈，流動(dòng)性大，成本和風(fēng)險(xiǎn)越來越高的情況下，人才梯隊(duì)一直也建不起來

　　解決思路

　　一、 解決方案

　　針對公司目前的現(xiàn)狀，最主要的矛盾就是缺人才，建立人才梯隊(duì)，我們幫助客戶建立一套可復(fù)制的“快速人才培育體系”，解決公司人才招聘難、規(guī)模化培養(yǎng)難、反復(fù)流失的問題。

　　二、 成果列表(不限于)

　　《各序列人才畫像》《人才培育計(jì)劃》

　　《新員工人才培育體系》

　　《薪酬與獎(jiǎng)勵(lì)體系》《績效管理體系》等

　　三、 亮點(diǎn)部署

　　▲人才精準(zhǔn)招聘、培育、激勵(lì)體系建立

　　▲創(chuàng)新服務(wù)模式：人才賦能，教練式服務(wù)

　　為什么選擇商君

　　江河工程董事長黃總在現(xiàn)場洽談中說：“近些年一直深耕專業(yè)忙于業(yè)務(wù)，越來越忙!公司業(yè)務(wù)越來越多，人才越來越不夠用，人事的同事也一直在招，招來的要么不合適、要么留不住，人員流動(dòng)性太大了。導(dǎo)致我現(xiàn)在接了很多項(xiàng)目找不到人做，很讓人頭疼!也找過咨詢公司，費(fèi)用太高最終沒合作，你們這種商君的方式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)終于能讓我下定決心去嘗試!”

　　客戶評價(jià)

　　合作兩個(gè)月下來,江河工程的黃總表示感慨：自從參與商君咨詢專家老師的幾次輔導(dǎo)，才發(fā)現(xiàn)原來人才的培養(yǎng)對于公司做大是多么重要的事情，并表達(dá)了很是期待后期在管理上的合作。