客戶簡介

　　南海控股有限公司是于聯(lián)交所上市公司(股份代號：680)。旗下包括大地傳播(香港)有限公司及其附屬公司、半島置業(yè)(廣州)投資有限公司及其附屬公司、中國數(shù)碼信息有限公司及其附屬公司、大地創(chuàng)意商業(yè)(香港)有限公司及其附屬公司。

　　業(yè)務(wù)布局文化與傳播服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)云服務(wù)、新聞傳播業(yè)務(wù)、創(chuàng)意商業(yè)五大領(lǐng)域，旨在打造多個具有先進(jìn)地位的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，成為一流的多元化產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)。

　　背景需求

　　▲根據(jù)企業(yè)多元核心的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，促進(jìn)跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的資源共享和戰(zhàn)略協(xié)同，對內(nèi)部人力資源管理體系進(jìn)行優(yōu)化升級，為企業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　▲核心人員，如何制定針對性的培養(yǎng)和使用計劃以及如何建設(shè)和完善后備梯隊

　　▲內(nèi)部薪酬水平“高的不高，低的不低”，拉不開差距，大鍋飯現(xiàn)象比較突出

　　▲績效管理量化指標(biāo)少，最后都流于形式，干多干少一個樣，干好干差一個樣

　　解決思路

　　一、 解決方案

　　商君認(rèn)為圍繞核心人才組建、培育及結(jié)合行業(yè)環(huán)境提高動態(tài)薪酬比例，并設(shè)計獎金、傭金、福利多種方案適應(yīng)未來不同層次員工的引進(jìn)與激勵;制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分解到個人目標(biāo)的績效管理體系。

　　二、 成果列表(不限于)

　　《年度戰(zhàn)略地圖》

　　《中高層人才培育體系》《標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)材料》

　　《薪酬與獎勵體系》《績效管理體系》等

　　三、 亮點(diǎn)部署(不限于)

　　▲提煉核心人才畫像

　　▲精準(zhǔn)的測評工具

　　為什么選擇商君

　　經(jīng)友鄰單位引薦，商君咨詢在人力資源管理體系優(yōu)化上案例多，團(tuán)隊經(jīng)驗豐富。在網(wǎng)上也看到過往客戶評價不錯，交流過程中熱情，耐心，能夠精準(zhǔn)的掌握到我們的核心訴求!

　　客戶評價

　　商君咨詢團(tuán)隊在本公司項目組織實施期間，認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，體現(xiàn)出了豐富的專業(yè)知識和優(yōu)秀的服務(wù)意識，受到我公司上下一致好評!