客戶簡介

　　肇慶市鼎湖區(qū)國盛投資控股集團有限公司(以下簡稱“國盛集團”)是區(qū)屬國有企業(yè)，于2018年成立，目前集團資產(chǎn)總額約51億元。國盛集團旨在打造集城市建設、公共服務、資產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)培育多功能于一體的綜合性投資控股平臺。

　　背景需求

　　▲當下集團正重點發(fā)展工程建設、貿(mào)易、投資、城市服務、科技類、文旅及新能源業(yè)務等七大板塊，為業(yè)務實現(xiàn)多元化發(fā)展，計劃對集團人力資源管理體系進行升級，充分調(diào)動大家的工作積極性。

　　▲人力資源反饋有部分崗位收入和付出不匹配，員工做事效率低，積極性差

　　▲現(xiàn)行績效考核流于形式，做多做少一個樣，缺乏依據(jù)，甚至全憑領導個人喜好拍腦袋決策

　　解決思路

　　一、 解決方案

　　本著客戶為國有企業(yè)角度出發(fā)，配合薪酬與權力，發(fā)揮激勵作用，調(diào)動工作主觀能動性和工作積極性，所以我們制定了從行政組織文化到拓寬激勵渠道和激勵方式以及優(yōu)化績效管理體系，以達到提升核心競爭力，促進單位持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

　　二、 成果列表(不限于)

　　《企業(yè)文化手冊》

　　《崗位體系方案》

　　《薪酬與獎勵體系》

　　《績效管理體系》

　　為什么選擇商君

　　經(jīng)了解商君咨詢有豐富的國企改革經(jīng)驗，不僅專業(yè)能力過關，響應速度快，而且能夠為我們單位內(nèi)部人員進行技能再次培訓和素質(zhì)的提高學習等服務。

　　客戶評價

　　非常感謝商君咨詢團隊在項目期間以及項目后期給予的服務支持和大力配合，商君咨詢是一家值得信賴的公司，形成的方案有針對性，可落地!