客戶簡(jiǎn)介

　　東莞市財(cái)政局是東莞市人民政府組成部門(mén)，貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)政、稅收的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策;組織擬訂財(cái)政、行政事業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等方面的地方性法規(guī)和制度，并監(jiān)督實(shí)施;參與有關(guān)稅收法規(guī)和制度的擬訂。

　　背景需求

　　▲今后3年是國(guó)企改革關(guān)鍵階段，要緊跟政策的腳步，推進(jìn)企業(yè)綜合性改革

　　▲現(xiàn)在由于體制的原因，職位劃分不夠精細(xì)，很多工作難于責(zé)任到人

　　▲目前績(jī)效考核也缺乏標(biāo)準(zhǔn)，流于形式，大家工作沒(méi)有目標(biāo)

　　解決思路

　　一、解決方案

　　1、根據(jù)崗位的定性、定量分析以及崗位任職資格與任職者分析，制定出崗位;根據(jù)宏觀與微觀的模型預(yù)測(cè)出編制范圍;根據(jù)RISIC工具進(jìn)行職能分解定出職責(zé)。

　　2、梳理制定出公司整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，然后根據(jù)組織管理進(jìn)行層層分解，抓住關(guān)鍵成功要素進(jìn)行重點(diǎn)考核，確?？己说木褪墙?jīng)營(yíng)管理的工作內(nèi)容，從而讓工作有明確目標(biāo)

　　二、成果列表(不限于)

　　《核心流程優(yōu)化》

　　《部門(mén)職能與崗位職責(zé)》

　　《職業(yè)資格體系》

　　《績(jī)效管理體系》

　　為什么選擇商君

　　與商君咨詢團(tuán)隊(duì)接洽了解到，商君咨詢16年積累了近500家客戶的成功咨詢經(jīng)驗(yàn)，其中國(guó)企改革占了很大一部分，相信商君咨詢可以為我們項(xiàng)目提供最佳的實(shí)踐借鑒，改善企業(yè)現(xiàn)狀。

　　客戶評(píng)價(jià)

　　非常感謝商君管理咨詢團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目期間以及項(xiàng)目后期給予的服務(wù)支持和大力配合，商君咨詢形成的方案可操作性較強(qiáng)!