客戶簡介

　　深圳市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局成立于1987年12月，是全國第一家集中統(tǒng)一管理機(jī)關(guān)事務(wù)的管理局。

　　背景需求

　　▲經(jīng)過多年的發(fā)展，各直屬機(jī)構(gòu)相關(guān)干部及工作人員已經(jīng)非常穩(wěn)定，加上原有績效評價體系已經(jīng)實(shí)施多年，逐漸流于形式，達(dá)不到日常激勵需求，不能很好的調(diào)動公務(wù)員工作積極性

　　▲原來的績效考核過于偏重絕對量化數(shù)量考核，績效考核維度過于單一，如何將考核理念與客觀的指標(biāo)相結(jié)合

　　▲績效考核的方法怎么樣才能將各機(jī)構(gòu)、部門、崗位任務(wù)或業(yè)績聯(lián)動掛鉤，形成層層遞進(jìn)

　　解決思路

　　一、 解決方案

　　1、員工滿意度測評、薪酬績效現(xiàn)狀調(diào)查及全方位的訪談

　　2、規(guī)范組織架構(gòu)和崗位體系，進(jìn)行崗位評價調(diào)查

　　3、建立薪酬及績效考核制度，制作績效考核操作表

　　二、成果列表(不限于)

　　《薪酬管理制度》

　　《績效考核管理制度》

　　《績效考核實(shí)施辦法》

　　為什么選擇商君

　　經(jīng)友鄰單位介紹，商君咨詢在過往20年中積累了大量成功案例，其中也服務(wù)過不少政府項目，對接洽談過程中對我們的問題，需求提出的建議更是一針見血，響應(yīng)速度也超出我們的預(yù)期，相信可以為我們的項目提供滿意的方案

　　客戶評價

　　商君咨詢項目組專業(yè)知識面廣、經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高、工作效率也高，對工作精益求精，提供的方案可操作性強(qiáng)，值得我們信賴和學(xué)習(xí)。