客戶簡介

　　拜迪公司成立于2018，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代生物醫(yī)藥企業(yè)，以疫苗類生物制品、基因工程藥品、基因工程輔料的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化為發(fā)展方向，建有兩個符合GMP要求的生物制品生產(chǎn) 車間，配備先進的生產(chǎn)設(shè)備，可滿足基因工程產(chǎn)品及疫苗的發(fā)酵培養(yǎng)、純化、凍干等的生產(chǎn)要求。

　　背景需求

　　▲根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，依托于業(yè)務(wù)布局和公司未來發(fā)展，優(yōu)化組織崗位體系，想要通過建立一套客觀科學(xué)、清晰有效的組織崗位體系，支撐公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

　　▲組織好像跟戰(zhàn)略脫節(jié)了，組織現(xiàn)在難以支持戰(zhàn)略的發(fā)展，存在功能缺位現(xiàn)象;

　　▲目前各部門職責和權(quán)限劃分不清晰，工作中存在相互推諉、扯皮的情況，整體效率偏低

　　解決思路

　　一、 解決方案

　　1、通過企業(yè)深度訪談、戰(zhàn)略目標分解，內(nèi)部資料分析、組織功能梳理等工作進行全面診斷

　　2、梳理部門職責與崗位說明書標準，結(jié)合編制優(yōu)化訴求，對公司整體崗位及編制設(shè)置進行梳理、優(yōu)化，打造精簡、高效的組織崗位體系，從組織職能、部門工作量、崗位工作量飽和度和崗位分工合理性四個維度對公司現(xiàn)有崗位及編制進行優(yōu)化、設(shè)置，充分調(diào)動員工的積極性

　　二、成果列表(不限于)

　　《公司戰(zhàn)略和商業(yè)模式梳理》

　　《組織架構(gòu)優(yōu)化》

　　《部門職能與崗位職責》

　　《量化授權(quán)體系》

　　為什么選擇商君

　　經(jīng)對比了解發(fā)現(xiàn)商君咨詢團隊在過往16年積累了近百家客戶的成功咨詢經(jīng)驗，而且跟我們集團公司一直保持著長期的合作關(guān)系，相信商君可以為我們的項目提供最佳實踐借鑒!

　　客戶評價

　　商君項目組為我公司提供的咨詢服務(wù)，專業(yè)、貼合公司需求，以滿足需求并提供更高于需求的標準完成了合作，符合公司預(yù)期。期待與商君咨詢后續(xù)合作!