客戶簡(jiǎn)介
廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司白云山化學(xué)制藥廠是廣藥集團(tuán)十二·五重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性企業(yè)。企業(yè)始建于1987年，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)原料藥行業(yè)的領(lǐng)跑者，是國(guó)內(nèi)研發(fā)、生產(chǎn)頭孢菌素產(chǎn)品品種最多、工藝最先進(jìn)的廠家之一，是擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)知名企業(yè)......
背景需求
1、隨著白云制藥商業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)容，人才需求增大，人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈;目前的人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了發(fā)展的需求，內(nèi)部員工成長(zhǎng)太慢，公司高層想尋求第三方幫助來解決人才吸引和留存的問題。
2、部分員工抱怨薪酬不公平的現(xiàn)象，干多干少一個(gè)樣;
3、目前績(jī)效考核是高目標(biāo)和員工行為限制，變成了員工的“緊箍咒”，淪為懲罰員工的工具，導(dǎo)致了辦公氛圍很緊張，起到了反效果;
解決思路
一、 解決方案
1、結(jié)合行業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金、傭金、福利方案適應(yīng)未來不同層次員工的引進(jìn)與激勵(lì)的薪酬體系，吸引更多的行業(yè)人才。
2、基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分解到個(gè)人目標(biāo)進(jìn)行制定績(jī)效管理計(jì)劃、構(gòu)建績(jī)效管理體系，完善公司激勵(lì)機(jī)制，以有力支撐戰(zhàn)略的實(shí)施，極大地激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的工作熱情;
二、 成果文件(不限于)
《薪酬與福利體系》
《績(jī)效管理體系》等
為什么選擇商君
了解到商君咨詢團(tuán)隊(duì)在過去16年積累了大量央企、國(guó)企、大型民營(yíng)企業(yè)、上市公司的組織與人力資源項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。多次接洽團(tuán)隊(duì)的響應(yīng)速度是幾家咨詢公司中最快的。
客戶評(píng)價(jià)
商君咨詢?cè)诜?wù)過程中體現(xiàn)了高度的專業(yè)性，能很好的理解公司高層的需求，后續(xù)輸出的咨詢方案領(lǐng)導(dǎo)們也比較滿意。