客戶需求發(fā)起背景，及合作服務(wù)內(nèi)容

　　鼎太華實業(yè)經(jīng)過多年的技術(shù)自主創(chuàng)新，打破國外對超快激光技術(shù)壟斷，目前主要是蘋果，vivo，oppo的超快激光供應(yīng)商，核心團隊逐漸形成，市場和業(yè)績也在穩(wěn)定增長，接下來需要解決：

　　▲老板擔(dān)心企業(yè)達到一定規(guī)模時，核心高管紛紛離職，另立山頭

　　▲如何突破傳統(tǒng)的業(yè)績推動手段，最大化激勵員工工作積極性，激發(fā)員工潛能

　　▲想做股權(quán)激勵，擔(dān)心績效管控等方面思想認(rèn)識不統(tǒng)一，方案難落地，股東不和

　　項目啟動會

　　鼎太華攜手商君咨詢項目組在合作啟動會上，現(xiàn)場討論確定股權(quán)規(guī)劃、整體股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計、超快激光科技有限公司股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計等，商君咨詢對于鼎太華高管層的管理認(rèn)知、鼎太華對于商君咨詢項目組團隊股權(quán)的專業(yè)程度分別給予了高度評價。

　　項目合作過程

　　基于項目理解，商君建議從以下幾個方面解決：

　　1、結(jié)合盡職調(diào)查的材料和信息，確定初步的股權(quán)激勵對象和股權(quán)激勵模式。

　　2、設(shè)置股權(quán)激勵機制：對于不同影響力的人員分別進行短期激勵、長期激勵，以確保穩(wěn)住人才，也能激發(fā)其積極性。

　　3、股權(quán)激勵基本模式的選擇。

　　4、股權(quán)激勵——除了會給，還要會收：在進行股權(quán)激勵時，員工可能會出現(xiàn)離職、表現(xiàn)不如人意、違反公司規(guī)定、退休等潛在情形，一旦出現(xiàn)此類情形，就需要將員工調(diào)整出股權(quán)激勵范圍外。

　　項目合作價值

　　1、更好地激發(fā)員工潛能和工作熱情，增加員工對企業(yè)的忠誠度，提高企業(yè)在市場中的核心競爭能力;

　　2、有效降低企業(yè)的人力資源運營成本;

　　3、調(diào)動核心人員積極性，更好地吸引和保留關(guān)鍵人才;

　　4、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的利益分配結(jié)構(gòu)

　　客戶評價

　　商君公司的專業(yè)團隊，為我們量身定制了符合我們實際需求的方案，并且在整個項目過程中，給予了我們充分的支持和指導(dǎo)，為我們解決了許多實際問題。我們愿意長期與商君公司合作，共同打造更加卓越的核心競爭力，實現(xiàn)業(yè)績的快速增長。

　　客戶公司簡介

　　東莞鼎太華實業(yè)公司為蘋果，vivo，oppo的超快激光供應(yīng)商，經(jīng)過多年的技術(shù)自主創(chuàng)新，打破國外對超快激光技術(shù)壟斷，把產(chǎn)品良品率大幅提高，生產(chǎn)成本大大降低，可用在芯片加工。