客戶需求發(fā)起背景，及合作服務內容
珀威爾于2012年通過SGS企業(yè)認證,現(xiàn)有alibaba,made-in-china,Global
sources等大型外貿交易平臺,同時擁有多個aliepxress 及Dhgate
賬號.通過全方位的網(wǎng)絡平臺,將最優(yōu)質的產品提供的廣大客戶，經過近3年的飛速發(fā)展,公司外貿部有三個部門、采購部、財務部、物流部等多個部門，快速發(fā)展期面臨以下問題：
▲想做核心骨干團隊的股權激勵，不知道怎么分配激勵最大化
▲人力資源體系如何隨著公司業(yè)務的擴張和規(guī)模的擴大而相應的調整以適應快速發(fā)展
▲企業(yè)文化只停留在口號上，如何能與用人制度掛鉤
項目啟動會
珀威爾張總在合作啟動會上發(fā)言，我們相信通過股權激勵，可以更好地激發(fā)員工的創(chuàng)新和活力;通過優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以增強企業(yè)凝聚力和競爭力;通過科學的人力資源管理體系，可以為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。我們期待與商君咨詢各位專家的深度合作，在未來的陪跑合作中不斷地幫助賦能我們。
項目合作過程
1、建立核心骨干團隊的股權激勵方案，明確頂層設計、激勵模式、分配方案、進入與退出機制等。
2、建議向核心業(yè)務部門和核心崗位傾斜的薪酬績效管理體系，并建立科學的評估機制和獎懲措施，鼓勵員工發(fā)揮自己的潛力，優(yōu)化人員配置，提高員工績效。
3、基于文化現(xiàn)狀與公司的發(fā)展規(guī)劃，重新建立符合珀威爾的企業(yè)文化，突出使命、愿景、核心價值觀。
4、其他服務計劃(詳見合作成果)
項目合作成果
成果文件(包含不限于)：
《陪跑賦能咨詢年度工作計劃》
《股權激勵規(guī)劃方案》
《戰(zhàn)略梳理與戰(zhàn)略演進》
《流程與做事標準體系》
《組織崗位體系》
《員工職業(yè)發(fā)展通道設計》
《薪酬績效激勵體系》
《人才發(fā)展體系》
《企業(yè)文化》等
客戶評價
在股權合作完成后，我們已經深切感受到了商君咨詢項目組的專業(yè)和負責，讓我們對未來的深度合作更有信息，我們期待在商君的幫助下，公司能快速突破發(fā)展的瓶頸問題。
客戶公司簡介
深圳市珀威爾科技有限公司成立于2010年,是一家集設計,研發(fā),生產與銷售于一體的進出口業(yè)務外銷型企業(yè),目前公司業(yè)務主營三大板塊：
第一大板塊——服裝：包括塑身和運動系列，其中塑身系列以獨有的風格在深圳處于絕對領先地位。并擁有自己的服裝品牌;
第二大板塊——飾品：包括手環(huán)、項圈、耳飾以及手表，款式新穎暢銷，同時提供客戶特色性的定制服務，致力于中高端的歐美市場。優(yōu)質的產品，獨特的設計，精致的服務一直贏得客戶的親睞;
第三大板塊——電子類產品：包括音響、移動電源、手機殼等深圳一直熱賣的產品，主營在線批發(fā)平臺速賣通，敦煌等等。