客戶需求發(fā)起背景，及合作服務內(nèi)容

　　方儀裝飾以產(chǎn)品創(chuàng)新為企業(yè)戰(zhàn)略重心，想打造“安居+美居”的家庭環(huán)境，實現(xiàn)人們對家庭裝修設計及品質(zhì)的更高追求，基于目前創(chuàng)業(yè)初期階段，市場營銷及人力資源管理面臨以下問題：

　　▲市場、客戶定位、商業(yè)模式、營銷團隊搭建等市場營銷問題

　　▲關(guān)鍵人才的招聘、培訓、激勵體系如何搭建

　　▲創(chuàng)業(yè)初期公司的人力資源管理體系如何有效為業(yè)務服務

　　項目啟動會

　　在項目啟動會上，商君咨詢以黃天澤總為代表的項目組，為方儀裝飾的兩位創(chuàng)始人全面的講述了項目合作的目標和效果，基于創(chuàng)業(yè)初期我們作為咨詢公司能快速幫助搭建一個從0到1的人力資源管理體系、基于戰(zhàn)略和業(yè)務理解幫助客戶快速搭建一個以滿足客戶為中心的市場營銷及工作標準管理體系。

　　項目合作過程

　　基于項目理解，商君建議本次項目目標如下：

　　1、梳理行業(yè)關(guān)鍵成功要素，整合內(nèi)部資源，打造商機咨詢營銷體系與業(yè)務復制模型。

　　2、通過梳理關(guān)鍵崗位職責，制定人才畫像、任職標準、培訓體系等，以達到“精準選育用留激勵核心骨干、吸引和留住人才”的目的;

　　3、結(jié)合方儀裝飾公司實際，搭建人力資源管理體系，從組織、薪酬、員工發(fā)展通道等達到“激勵員工、吸引和留住人才”的目的;

　　項目合作成果

　　基于長期合作的目的，商君咨詢還贈送了項目邊界之外的服務，成果如下：

　　《公司組織架構(gòu)圖》

　　《崗位說明書匯編》

　　《各崗位人才畫像》

　　《招聘面試流程及相關(guān)工具》

　　《員工手冊》

　　《員工職業(yè)晉升通道》

　　《薪酬管理體系設計》

　　《財務管理制度》

　　《營銷管理體系》

　　客戶評價

　　商君公司為我們量身定制了創(chuàng)業(yè)初期的營銷管理體系、人力資源管理體系，幫助我們最快組建公司團隊，也幫助我們未來吸引更多志同道合的優(yōu)秀人才加入、為我們企業(yè)近兩年的業(yè)務順利開展奠定夯實的基礎。非常感謝!

　　客戶公司簡介

　　深圳市方儀裝飾設計有限公司成立于2019-12-12，所屬行業(yè)為建筑裝飾、裝修和其他建筑業(yè)，經(jīng)營范圍包含：一般經(jīng)營項目是：平面設計;工程管理服務;信息咨詢服務(不含許可類信息咨詢服務)。(除依法須經(jīng)批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)，許可經(jīng)營項目是：住宅室內(nèi)裝飾裝修。(依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準文件或許可證件為準)。