客戶需求發(fā)起背景，及合作服務(wù)內(nèi)容

　　廣東科龍電器股份有限公司是中國制冷家電領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，但在轉(zhuǎn)型為年輕化專業(yè)空調(diào)品牌的過程中，需要商業(yè)模式和盈利模式的有效確定。此外，由于行業(yè)競爭激烈，科龍需要了解同行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)的商業(yè)模式、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及關(guān)鍵成功因素等信息，以便進(jìn)行優(yōu)化和提升。商君咨詢將就業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃方面提供助力，幫助其制定有效的商業(yè)模式和盈利模式，以解決科龍?jiān)诎l(fā)展中遇到的問題和困難，提高競爭力。

　　項(xiàng)目啟動(dòng)會

　　啟動(dòng)會上，科龍電器湯業(yè)國總裁在啟動(dòng)會上說到，“隨著市場的變化和競爭的加劇，我們也深刻認(rèn)識到，要想保持領(lǐng)先地位，必須不斷創(chuàng)新、不斷提升。而商君團(tuán)隊(duì)的專業(yè)咨詢服務(wù)，正是我們實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑。本次合作，我們希望能夠與商君團(tuán)隊(duì)一起，制定科龍電器未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確未來的發(fā)展目標(biāo)、確定發(fā)展方向，為實(shí)現(xiàn)科龍電器的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?。

　　項(xiàng)目過程展示

　　本次業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目，我們的團(tuán)隊(duì)為廣東科龍電器股份有限公司提供了以下服務(wù)：

　　1、幫助客戶明確公司戰(zhàn)略發(fā)展定位，確定未來的產(chǎn)業(yè)組合，培育企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢;

　　2、通過BLM模型的分析，確定業(yè)績差距、機(jī)會差距、對標(biāo)差距，為制定人才發(fā)展與培養(yǎng)體系優(yōu)化升級方案提供了決策支持;

　　3、確定價(jià)值客戶、潛在客戶和價(jià)值主張，明確如何實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢;

　　4、確定盈利模式，確定價(jià)值鏈的位置和合作伙伴關(guān)系;

　　5、確定戰(zhàn)略控制點(diǎn)，建立持續(xù)的利潤增長在價(jià)值鏈中的角色;

　　6、確定潛在風(fēng)險(xiǎn)并提供相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。

　　項(xiàng)目合作成果

　　商君的協(xié)助下，廣東科龍電器股份有限公司完成了一份全面的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

　　1、公司明確了未來戰(zhàn)略發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)組合，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了重要的指引。

　　2、基于BLM模型的評估，公司可以更好地把握機(jī)會，提升核心競爭力，填補(bǔ)業(yè)績和機(jī)會差距，促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。

　　3、公司識別和選擇了重要的價(jià)值客戶和潛在客戶，明確了價(jià)值主張和盈利模式，為未來的業(yè)務(wù)拓展提供了有力支持。

　　4、公司建立了持續(xù)的利潤增長在價(jià)值鏈中的角色，全面視角考慮外部和內(nèi)部潛在風(fēng)險(xiǎn)，為未來的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

　　客戶評價(jià)

　　我們與商君的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目取得了顯著成果。商君團(tuán)隊(duì)通過深入分析和研究，幫助我們明確了公司戰(zhàn)略發(fā)展定位和未來的產(chǎn)業(yè)組合，提升了我們的核心競爭力，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。他們專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為公司提供了極大的幫助和價(jià)值。我們期待未來繼續(xù)與商君合作，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展!

　　客戶公司簡介

　　廣東科龍電器股份有限公司是中國制冷家電領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一，年產(chǎn)量高達(dá)800萬臺電冰箱和400萬臺空調(diào)。科龍空調(diào)是海信家電集團(tuán)股份有限公司旗下專業(yè)化企業(yè)，擁有超過3000項(xiàng)各類技術(shù)專利和3大生產(chǎn)基地。其產(chǎn)品包括家用空調(diào)、中央空調(diào)等，遠(yuǎn)銷全球130多個(gè)國家和地區(qū)。2022年，科龍以“年輕一代的專業(yè)空調(diào)品牌”為新品牌定位，提出“新高效戰(zhàn)略”，全面向年輕化專業(yè)空調(diào)品牌轉(zhuǎn)型。