客戶簡介

　　山東仙壇股份有限公司成立于2001年，2015年2月16日在深圳證券交易所掛牌上市。旗下設(shè)有3個(gè)事業(yè)部、7個(gè)子公司，現(xiàn)已發(fā)展成集飼料加工、父母代肉種雞養(yǎng)殖、雛雞孵化、商品肉雞養(yǎng)殖、屠宰加工與深加工于一體的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

　　背景需求

　　▲新農(nóng)業(yè)的腳步不斷推進(jìn)，機(jī)械化與智能化大大促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，仙壇股份為了保持行業(yè)領(lǐng)先地位，想從經(jīng)營管理及人力資源管理體系上進(jìn)行改革升級(jí)。

　　▲老員工為主，家的文化比較濃厚，想重塑企業(yè)文化，打造核心競爭力

　　▲部分員工抱怨收入和付出不匹配，績效貢獻(xiàn)與薪酬收入不成正相關(guān)，工作熱情不高;

　　▲高層發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵流程不規(guī)范，效率不高，如前端養(yǎng)殖到后端食品宰殺的銜接流程，想重新建立新的流程乏力。

　　解決思路

　　一、 解決方案

　　1.認(rèn)真了解調(diào)研企業(yè)的業(yè)務(wù)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，提煉出適合仙壇股份的文化并指導(dǎo)落地

　　2.深入研究車間定編與計(jì)件工資雙方關(guān)系，制定出更優(yōu)方案，

　　3.結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提高薪酬體系結(jié)構(gòu)，以引進(jìn)更多優(yōu)秀人才。

　　4.梳理和評(píng)估崗位價(jià)值、崗位流程，提煉流程標(biāo)準(zhǔn)

　　二、 成果列表(不限于)

　　《企業(yè)文化提煉與落地方案》

　　《核心流程優(yōu)化》

　　《薪酬與獎(jiǎng)勵(lì)體系》

　　《績效管理體系》等

　　為什么選擇商君

　　經(jīng)朋友推薦了解到商君咨詢公司，通過電話約了后期面對(duì)面的洽談，了解到商君咨詢團(tuán)隊(duì)先后為多家大型企業(yè)集團(tuán)和上市公司提供過戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、企業(yè)文化、人力資源等方面的專項(xiàng)咨詢服務(wù)，洽談過程中體現(xiàn)高度的專業(yè)讓我們最終選擇嘗試合作。

　　客戶評(píng)價(jià)

　　前期推行過程中有遇到不少阻力，商君咨詢公司及時(shí)派出專業(yè)人員駐場教我們抓住問題本質(zhì)去分析，并協(xié)助我們解決難題，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、高效!