2019年1月15日 商君咨詢廣東省電力XXTX有限公司管理咨詢項(xiàng)目順利驗(yàn)收，通過經(jīng)營管理模式優(yōu)化項(xiàng)目解決了公司經(jīng)營管控的核心問題，明確了總部董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)分工、各部門職責(zé)，把具體經(jīng)營權(quán)責(zé)下放到各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門，總部領(lǐng)導(dǎo)小組把重點(diǎn)放到企業(yè)經(jīng)營管理上，通過抓兩頭放中間，激發(fā)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門活力，形成權(quán)責(zé)利合理分配的新的公司治理體制和激勵(lì)機(jī)制。