客戶簡介

　　上海東誼智能科技有限公司擁有優(yōu)秀的人才團(tuán)隊。依靠先進(jìn)的檢測設(shè)備、專業(yè)的檢測技術(shù),以ISO9001-2000質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),向客戶提供精密產(chǎn)品,并以熱情的服務(wù)態(tài)度在電力行業(yè)留下了良好的口碑。

　　本公司長期致力于開發(fā)、 制造適合電力、農(nóng)業(yè)、文教衛(wèi)生、科研研究所等場合使用的溫度、溫濕、凝露監(jiān)控及綜合保護(hù)的系列產(chǎn)品。

　　背景需求

　　▲公司進(jìn)一步明確了發(fā)展戰(zhàn)略，要搶抓機(jī)遇，在新時期想實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展，就必須積極探索符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和能夠推動企業(yè)跨越式發(fā)展的新體制新機(jī)制

　　▲如何建立以企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)成長為導(dǎo)向的經(jīng)營者績效考核體系?

　　▲如何建立具有市場競爭力的經(jīng)營者激勵機(jī)制和技術(shù)骨干人才激勵機(jī)制?

　　解決思路

　　一、 解決方案

　　1、建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系和績效導(dǎo)向的薪酬激勵機(jī)制，是提高業(yè)務(wù)績效和綜合管理水平的關(guān)鍵點

　　2、把人力資源管理提升到戰(zhàn)略層次，進(jìn)一步完善人力資源管理體系，做好核心人才團(tuán)隊的建設(shè)、開發(fā)與管理工作，才能使集團(tuán)具有推動發(fā)展所需要的人力資源

　　二、成果列表(不限于)

　　《人才選聘、激勵、退出機(jī)制設(shè)計》

　　《績效管理方案》

　　《關(guān)鍵崗位效管理方案》

　　《核心人才薪酬激勵方案》

　　為什么選擇商君

　　跟商君咨詢整體溝通下來，商君團(tuán)隊提出的為客戶價值創(chuàng)造理念跟我們的價值觀很相似，而且商君咨詢在過往十多年里積累了大量的成功案例，在網(wǎng)上看到客戶的評價都不錯!

　　客戶評價

　　與商君合作以來,公司的績效考核終于落地了,團(tuán)隊的責(zé)任心和執(zhí)行力得到了很大改善!商君咨詢公司是我們見到的負(fù)責(zé)任、重實戰(zhàn)、可落地強(qiáng)的一家咨詢公司!