▍?名字的由來
我們認(rèn)為:天下第一咨詢師、也是天下第一個咨詢師是大秦的商鞅(商君)。商鞅(商君)輔助秦孝公(贏渠梁)進行深度的體制、機制改革,實現(xiàn)秦國的由弱變強,收復(fù)河西失地、恢復(fù)秦穆公時期的霸業(yè),為最終大秦一統(tǒng)華夏民族偉業(yè)奠定根基。

創(chuàng)始人黃天澤先生希望我們的咨詢師也能如商鞅一樣,用我們的專業(yè)、專長,用心的長期輔助我們的客戶企業(yè),構(gòu)建一套匹配的經(jīng)營管理體系與人才隊伍,實現(xiàn)真正的創(chuàng)造價值,實現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定增長。所以,取“商君咨詢”為我們公司的名稱。

▍?LOGO的含義
商君咨詢LOGO是一枚“紅色印章”與一個”龍?zhí)ь^“構(gòu)成,”紅色印章“的表示甲乙雙方的互為信任,因為只有雙方彼信任的基礎(chǔ)上才能在企業(yè)改革中能堅持到成功;而”龍?zhí)ь^“表示服務(wù)的企業(yè)要一定要實現(xiàn)業(yè)績的增長,才是服務(wù)的核心目的,才是持續(xù)合作的目的。
▍?發(fā)展歷程
1、2017公司商君咨詢公司成立;
2、2017年-2020年,公司的服務(wù)產(chǎn)品從高端人才外派到陪跑服務(wù)的升級、迭代,于2020年跑通陪跑模式,形成陪跑服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程體系;
3、2021年成功與高端制造業(yè)的巨無霸”美的集團“實現(xiàn)陪跑服務(wù)合作,成為美的在國內(nèi)少有的合作咨詢機構(gòu)之一;
4、2021年通過陪跑服務(wù),獲得AR科技新銳公司”殼間科技“的認(rèn)可,并投資參股殼間科技公司,完成商君第一個股權(quán)投資案例;
5、2021年在深圳南山區(qū)成立商君管理科技公司,開始經(jīng)營管理服務(wù)數(shù)字信息化的研究;
6、2022年成功與另外一家行業(yè)巨無霸--”潤楊集團“(馬化騰老東家,3000多億年產(chǎn)值)實現(xiàn)陪跑服務(wù)的合作,成為潤楊集團目前唯一一家國內(nèi)咨詢機構(gòu);
7、2022年與客戶”祥和集團“成立佛山聯(lián)營合作公司;
▍?實踐與研究成果
商君一直秉持著“如何真正有效為客戶創(chuàng)造價值”的問題,在不斷的探索、創(chuàng)新與迭代我們的服務(wù)模式,我們的服務(wù)產(chǎn)品。
這些年來,通過理論創(chuàng)新與實踐證明,總結(jié)并提出了一些成果:
1、針對新興的中小型企業(yè)難以突破做大做強的瓶頸問題,我們商君咨詢根據(jù)企業(yè)發(fā)展生命周期的底層邏輯與各階段的生存訴求,開發(fā)出中小企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的整體解決方案--《可復(fù)制的擴張經(jīng)營管理體系》產(chǎn)品矩陣。
通過成功的服務(wù)實踐證明,從而形成了商君獨有的服務(wù)產(chǎn)品。
2、針對體量在大幾千萬營業(yè)額的中小型新興企業(yè)的情況-----咨詢費用敏感、管理基礎(chǔ)薄弱,團隊管理干部的職業(yè)化程度不高,需要進一步培養(yǎng)提升、導(dǎo)致方案落地效果不佳的特點,商君咨詢針對性的開創(chuàng)性了”陪跑服務(wù)“模式,很好的解決了中小型新興企業(yè)需要的深度陪伴,落地效果好、按月支付,無壓力、風(fēng)險低、逐步構(gòu)建與完善企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng),并培育核心團隊能力的訴求。得到廣大的中小型企業(yè)的認(rèn)可!
3、針對項目咨詢服務(wù),客戶往往要求在極短的時間內(nèi),完成項目成果的交付,商君咨詢在多年咨詢案例的基礎(chǔ)上,利用數(shù)據(jù)模型,開創(chuàng)性的開發(fā)出了“敏捷咨詢”服務(wù)模式,獲得客戶的好評。
除此外,還有“八維集成產(chǎn)品開發(fā)模型”、“四價值營銷管理模型”、“企業(yè)生命周期運營底層邏輯模型”、“端到端流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方法”等等
▍?業(yè)務(wù)布局
1、商君公司經(jīng)過多年的發(fā)展,形成了商君咨詢、商君商學(xué)院、商君陪跑和商君產(chǎn)投的業(yè)務(wù)格局;
2、業(yè)務(wù)范圍從珠三角的廣州公司、深圳公司和佛山公司,逐步走向華南地區(qū)。
▍?產(chǎn)品與行業(yè)
陪跑服務(wù)產(chǎn)品:針對新興的中小型企業(yè)的”可復(fù)制的經(jīng)營管理擴張體系“;
項目咨詢服務(wù)產(chǎn)品:服務(wù)產(chǎn)品涵蓋戰(zhàn)略發(fā)展、戰(zhàn)略解碼、企業(yè)文化、組織管控與變革、運營管理、營銷管理、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)、股權(quán)激勵、人力資源管理(任職資格、薪酬管理、績效管理、人才梯隊等)、端到端流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等各個方面,可滿足企業(yè)全方位的咨詢需求;
事業(yè)/國企改革服務(wù)產(chǎn)品: 高質(zhì)量發(fā)展
、對標(biāo)世界一流、城投平臺公司轉(zhuǎn)型、研發(fā)機構(gòu)組建、三項制度改革、職業(yè)經(jīng)理人任期制混合所有制改革、事業(yè)單位改革等等;
服務(wù)的行業(yè):商君咨詢專注于企業(yè)經(jīng)營管理體系建設(shè)與人才培養(yǎng),服務(wù)多家客戶,在高新制造、互聯(lián)網(wǎng)+、現(xiàn)代服務(wù)、化工、新材料、生物醫(yī)藥、設(shè)備制造、食品加工、家裝家具、建筑工程、房地產(chǎn)等數(shù)十個行業(yè)集累了實戰(zhàn)經(jīng)驗和口碑。
▍?團隊構(gòu)成
商君咨詢的核心團隊均來自國內(nèi)、國際前幾名的知名咨詢機構(gòu)和知名企業(yè),
均具有15-20年豐富的管理咨詢經(jīng)驗和多年的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,是經(jīng)營管理咨詢這一精英行業(yè)中的精英群體。團隊中超過70%是企業(yè)管理碩士/MBA學(xué)歷,海歸碩士占5%左右,具有博士以上學(xué)位的占6%左右。
商君咨詢的顧問團隊要求具有很強的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力、邏輯思維能力、組織溝通能力、吃苦耐勞的能力與解決問題的能力,能夠?qū)I(yè)、有效的勝任咨詢交付的工作內(nèi)容。
商君咨詢希望服務(wù)的每個客戶都能終身陪伴其的變革與發(fā)展,我們提倡的是”客戶價值創(chuàng)造“,只有實實在在的為客戶在經(jīng)營管理與業(yè)績提升,創(chuàng)造出價值,才有我們商君的價值。所以,我們的咨詢團隊在服務(wù)的過程中,會深入客戶的經(jīng)營管理場景中,與客戶進行價值共創(chuàng)。
▍?服務(wù)優(yōu)勢
1、站在客戶想要的角度,精心設(shè)計的最佳服務(wù)方式
2、甲乙雙方合作目標(biāo)一致
3、深度陪伴,落地效果好
4、按月支付,無壓力、風(fēng)險低
5、不僅構(gòu)建經(jīng)營管理系統(tǒng),還培育核心團隊能力
▍ 合作客戶
