2020年9月24日，商君咨詢與YQP電子商務(wù)有限公司期權(quán)激勵及HRD賦能項目順利展開。

YQP電子商務(wù)有限公司是互聯(lián)網(wǎng)國貨品牌孵化平臺，計劃三年內(nèi)打造三個引領(lǐng)市場的國貨品牌。同時由于三年內(nèi)YQP的發(fā)展將會“一路高歌”，YQP希望用股權(quán)留住并激勵現(xiàn)有的和未來的合伙人、骨干員工。于是商君咨詢向YQP推薦了股權(quán)激勵及人才外派兩項業(yè)務(wù)，解決了YQP對快速發(fā)展中留住、激勵、培養(yǎng)人才的難題。

股權(quán)激勵是通過股東分享公司虛股和實股或期股或期權(quán)等激勵模式，使企業(yè)和股東與被激勵對象形成 需求共同體的激勵機制。股權(quán)激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進企業(yè)與員工共同成長，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標。股權(quán)激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進企業(yè)與員工共同成長，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標。

HRD賦能為企業(yè)能快速人才培養(yǎng)和建設(shè)管理體系，助力企業(yè)提升效能、快速擴張、成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

賦能人才外派

人才外派模式是廣州商君管理咨詢公司對傳統(tǒng)咨詢的一次創(chuàng)新，企業(yè)支付一位共享人才的費用，享受其后一個專家團隊的智慧。解決傳統(tǒng)咨詢無法解決的方案落地實施，解決企業(yè)家們對人力資源部無法發(fā)揮戰(zhàn)略作用的疑惑和掃除企業(yè)管理的盲區(qū)，讓企業(yè)家們能專注于開拓市場、開拓業(yè)務(wù)。

廣州商君管理咨詢有限公司，是一家專業(yè)從事國企混合所有制改革、員工股權(quán)激勵、薪酬績效改革、商業(yè)計劃書與上市輔導(dǎo)咨詢的專業(yè)咨詢機構(gòu)。賦能咨詢秉承為企業(yè)賦予“能量和能力”的理念，創(chuàng)造了“外腦+外力”和“方案+實施”且更重于實施落地的一體化咨詢模式。運用獨創(chuàng)的理論模型和咨詢工具，通過管理服務(wù)承攬咨詢模式，對企業(yè)存在的問題進行調(diào)研診斷，提出切合實際的解決方案，解決企業(yè)在發(fā)展中面臨的戰(zhàn)略問題、管理問題、股權(quán)問題、資金問題、 人才問題，助力合作客戶成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。